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    劉萬波到李子埡煤礦南二井督導安全生產工作

    發布時間:2020-04-10 16:45:14 作者:蔡芝源/文 賀全明/圖 來源:李子埡煤礦南二井 點擊:

      本網訊  4月9日,川煤集團黨委副書記、總經理、副董事長劉萬波率安監局局長湯曉東及綜合部、紀委辦等部門相關負責人,到李子埡煤礦南二井督導安全生產工作。廣能公司總經理胡彬及相關人員陪同。

      劉萬波一行深入井下3103采煤工作面、3103機巷等作業地點,查看現場安全生產工作情況,詢問了該礦瓦斯抽采、“4.10”事故隱患整改、災害治理、上級明察暗訪問題落實及近期安全生產等工作開展情況。

      座談會上,劉萬波聽取了南二井一季度安全生產經營、礦井當前存在的問題、下步主要措施等工作匯報。他認為,礦班子領導里一定要有新鮮的血液,培養年輕干部一定要真抓實干,不能說大話、空話、套話;同時,他希望南二井班子要做好“三種人”。一是做“能人”。工作上要有能力和本事,堅持安全第一原則,搞好安全生產就是礦長、副礦長業務能力和管理能力的體現;二是做“高人”。礦領導要站得高,看得遠,不僅要謀一域,還要謀全局,對礦井的環境狀況、隱患排查整改、隊伍穩定等情況了如指掌,思考出獨特的管理、治災經驗,有事故防范意識;三是做“賢人”。要協同、配合、授權到位,礦長要和生產、安全、機電、技術副職人員協同配合、落實責任,共同抓好安全生產工作。

      劉萬波要求:該礦要抓好基層基礎建設,加強基層職工培訓教育,提升職工業務技能水平和崗位履職能力;要抓好班子建設,抓好黨建、干部和人才管理工作;要強管理,大膽管、主動管、敢于管、善于管、必須管,不當“好好先生”,反對“好人主義”,堅持原則、守住底線。

      就下一步工作,劉萬波強調:一是要疫情防控不軟手、不松勁。要內防擴散、外防輸入,繼續做好休班職工活動軌跡排查,礦區各點消殺防疫、環境衛生等工作;二是強化工作落實。要對安全特別規定、十項措施、安全人員督導、安全掛包管理等落實到位,打贏安全攻堅戰、翻身仗;三是要強化科技治災。要牢固樹立先治災后生產的理念,做到“抽、采、掘”平衡;四是上下要轉變觀念,改進工作方式和方法。要敬畏自然,順應國家監察、地方監管體系,把現場工作和內業資料做好做到極致;五是要落實好企業主體責任。要做好安全生產、成本控制、礦區穩定工作,礦長做好安全生產一把手,總工程師做好技術負責一把手,安全副礦長做好安全監管一把手,黨委書記做好干部作風建設一把手。

      針對該礦下一步工作,劉萬波分別用“痛”、“嚴”、“精”、“效”、“導”五個字提出要求。

      吸取事故教訓,在“痛”字上著力。不能好了傷疤忘了痛,必須牢記“切膚之痛、刮骨療傷之痛”,開展好“4.10”反思活動,不能走過場、走形式,全礦職工要在“4.10”事故中吸取教訓,“人人談心得、個個談體會”,安全文化長廊、猴兒車上的安全警句,要讓職工牢記,形成良好安全氛圍。要抓好“三個堅持”(堅持不搶、不催、不冒進;堅持安全與生產矛盾時,停下來、穩下來、慢下來;堅持打擊“三違”手不軟、心不軟、不停息),鞏固“六個穩定”(穩安全、穩生產、穩秩序、穩隊伍、穩總量、穩礦區),做到礦班子有戰斗力、職工有凝聚力,形成克難攻堅、風清氣正的礦區良好氛圍。

      加強作風建設,在“嚴”字上下功夫。一是夯基固本,苦練基本功,管理、裝備、技術上要執行標準,管理人員要按章指揮,職工要按章操作,干標準活、放心活;二是嚴肅紀律、令行禁止,加大作風、執行力建設;三是堅持嚴厲追責,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸狠反“三違”,堅持“四不放過”原則,破除“三好”主義。

      強化科技治災,在“精”字上作文章。一是精細方案,實行“一面一策”,針對單一煤層的特性,“走出去請進來”,加強與科研單位的溝通和聯系,引進先進科技解決礦井實際難題;二是精準操作,打好排放孔,做好水壓預裂工作,研究好瓦斯抽放半徑參數,嚴防死守、回頭看,防止打假孔、做假資料等問題;三是精于檢驗,做好科技治災。

      推進可持續發展,在“效”字上尋突破。一是堅持減人提效,利用機械化、信息化、智能化提升煤炭產量,增加企業利潤;二是降本、降耗、降費,提高效益;三是安全治災方案可靠、科技治災技術先進,礦井消滅虧損、走出困境。

      進一步強化黨的建設,在“導”字上定方向。一是黨組織要舉旗把握正確方向,安全導向就是穩扎穩打、生產導向就是可持續發展、管理導向就是合規合法、科技導向就是創新解決實際問題。二是行政亮劍抓落實,要壓實責任,心中有目標、手中有任務、肩上有標準;三是黨政工團齊抓共管,開展之有效的安全活動,助力安全生產。

      南二井礦長在會上作表態發言。(責任編輯:杜娟)